《易經(jīng)》中有一故事：一條停泊在河中的船覺(jué)得河中空間太小，就對(duì)河說(shuō)：“給我自由，我要更寬闊的自由空間?！庇谑呛忧娜煌顺?，最后船孤獨(dú)的停留在陸地上，再也動(dòng)彈不了。這個(gè)故事說(shuō)明兩層意思，一是說(shuō)任何人都不能脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境空談理想，作任何事情都要立足于現(xiàn)實(shí)；其二，任何事物都與自身的環(huán)境緊密聯(lián)系在一起，不會(huì)孤立的存在。

好的方法和理論在實(shí)行以前一定要考慮其實(shí)施的環(huán)境現(xiàn)狀和特點(diǎn)，否則就是本本主義，紙上談兵。在我們?nèi)粘９ぷ髦校唧w方針政策、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定都要考慮到部門(mén)具體情況，做到因地制宜。如在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，針對(duì)不同客戶(hù)制定不同應(yīng)對(duì)策略，不以偏蓋全，體現(xiàn)“兵因敵而制勝，水因地而致流”的作戰(zhàn)思想。

個(gè)人與公司之間的關(guān)系就好比魚(yú)和水，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。公司的發(fā)展要靠集體智慧的推動(dòng)，個(gè)人的發(fā)展需要公司的發(fā)展得以實(shí)現(xiàn)，最理想的結(jié)果是個(gè)人與公司同步發(fā)展。所有員工綜合素質(zhì)和工作技能得到提升才能推動(dòng)公司整體的提升。從分公司角度也是如此，總公司相當(dāng)于一顆樹(shù)根，各分公司相當(dāng)于樹(shù)的枝杈，離開(kāi)樹(shù)根枝杈就成了無(wú)本之木。公司提供了寬闊的舞臺(tái)，大家可以盡情展現(xiàn)自己的聰明智慧。

《莊子·秋水》中講到海納百川的河伯以為天下之美盡在自己，而順流東行至于北海，發(fā)現(xiàn)滄海一望無(wú)際時(shí)方知自己非常渺小，所以只有望洋興嘆。我們?cè)诎l(fā)展的同時(shí)一定“走出去”，見(jiàn)到同行業(yè)中成熟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我們要“拿過(guò)來(lái)”，但要有甄別的學(xué)習(xí)和吸收。別人走過(guò)的誤區(qū)和彎路我們要努力避免重蹈覆撤。河伯與滄海的寓言主要提醒我們不要滿(mǎn)足現(xiàn)狀，我們的業(yè)務(wù)規(guī)模是在前進(jìn)，但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到與成功的物流公司相比還相差很遠(yuǎn)。我們要時(shí)刻將自己定位在一名“新兵”的位置上，這樣我們才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)前進(jìn)。

現(xiàn)今物流市場(chǎng)正處于被逐步細(xì)分的過(guò)程當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈且無(wú)序，對(duì)我們公司而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。作為四通物流的每一名員工都要以虛懷若谷的心胸來(lái)提升自己，將自己的命運(yùn)與公司的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。只要這樣我們就都能迎來(lái)燦爛的明天！