企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中必須牢固樹立協(xié)調(diào)平衡發(fā)展的觀點，要講求謀略。軍事謀略是占地盤，企業(yè)經(jīng)營謀略就是要占領(lǐng)未來市場，長久盈利。重點是提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和發(fā)展后勁的建立，同時還要增強企業(yè)管理和文化建設(shè)，其中包括：人才儲備、員工培訓(xùn)，完善各項規(guī)章制度、任人為賢、消除幫派、忠誠度、信任度的建立，與時俱進的思想和對未來市場的預(yù)見能力，以及領(lǐng)先同行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃等等。

自公司整合以來，搬家部業(yè)績連續(xù)創(chuàng)造新高，管理水平不斷提高，向著正確的方向，始終保持著上升的態(tài)勢。

配送部在全面管理下，利潤穩(wěn)中有升，做出了不小的成績。

干線運輸在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，做了大量的工作，成績突出。

項目部成功運作了三得利及逸仙熱水器項目，在快速消費品的業(yè)務(wù)運作和利用外協(xié)車輛的管理方面積累了寶貴經(jīng)驗，人均利潤接近萬元，實現(xiàn)了重大突破，為公司在向著第三方物流邁進奠定了基礎(chǔ)。

事實證明，公司的整合是成功的，我們更應(yīng)該加快發(fā)展步伐，獲取更大的成果。