在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何讓曾經(jīng)是物流行業(yè)佼佼者的我們?nèi)匀豢梢陨姘l(fā)展？是消極沿用老的管理辦法和經(jīng)營(yíng)理念，很快被人追上趕超；還是積極開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)譜寫(xiě)四通的新篇章；已經(jīng)是刻不容緩的，有待解決的新時(shí)期新問(wèn)題了。莊則棟曾是中國(guó)第一位連續(xù)三次蟬聯(lián)世界乒乓球冠軍的運(yùn)動(dòng)員，他創(chuàng)造了獨(dú)特的打法。但今時(shí)今日，資訊的發(fā)展人才的流動(dòng)，如果年輕的運(yùn)動(dòng)員不能在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新，我國(guó)的乒乓事業(yè)不可能三十年來(lái)一直領(lǐng)先，成為保持不敗的常青樹(shù)。因此，如何在繼承優(yōu)秀的前提下不斷創(chuàng)新成為了我們四通人必須要面對(duì)的新挑戰(zhàn)。

在我們每個(gè)四通人的努力下，公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，企業(yè)文化在不斷豐富和發(fā)展。整合以來(lái)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理也逐步進(jìn)入良性循環(huán)，公司整體狀態(tài)和前景非常令人振奮。

回想我們成立于九十年代初期，當(dāng)時(shí)只是起步較晚的小公司，由于經(jīng)營(yíng)思路和管理方式的與眾不同，在幾年時(shí)間里迅速發(fā)展成為行業(yè)中的“風(fēng)向標(biāo)”。俗話說(shuō)，好漢不提當(dāng)年勇。時(shí)過(guò)境遷，進(jìn)入二十一世紀(jì)，更加成熟的市場(chǎng)，更加趨于完善的同行，使得我們不能躺在過(guò)去的成績(jī)上沾沾自喜，固步自封。不斷的否定過(guò)去，激發(fā)大家的創(chuàng)新意識(shí)和能力已是勢(shì)在必行。

如何保持和發(fā)揚(yáng)我們一貫堅(jiān)持和倡導(dǎo)的創(chuàng)新文化，我想不外乎兩種途徑。第一不斷改變，完善自我。歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)我們積累了很多 寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但欠缺了科學(xué)的管理知識(shí)，所以要把四通建立成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。我們每個(gè)人，尤其是各級(jí)經(jīng)理和管理人員要帶頭做到：不斷更新知識(shí)，開(kāi)闊眼界，努力成為不被時(shí)代淘汰的真英雄。第二是積極引進(jìn)新思想，新觀念，新方法，新思路。我們要通過(guò)吸納人才來(lái)為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液，彌補(bǔ)自身不足，利用科學(xué)先進(jìn)的管理方式來(lái)迅速提升企業(yè)整體素質(zhì)，腳踏實(shí)地地向我們的理想更快邁進(jìn)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路和管理方法必須不斷創(chuàng)新，才是我們四通物流公司發(fā)展的根本，才是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下造就四通再輝煌的新出路。