在能源日益緊缺的現(xiàn)代社會(huì)，構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)已經(jīng)成為全社會(huì)的普遍共識(shí)和目標(biāo)。在這樣的大環(huán)境下，響應(yīng)國家號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部大力倡導(dǎo)節(jié)約，推行節(jié)約，履行節(jié)約，也是我們每一位員工的職責(zé)所在。關(guān)于節(jié)約，我們要說的，要做的，還有很多……

四通物流主管經(jīng)理王吉磊：物流公司在日常經(jīng)營中，修理費(fèi)、油費(fèi)和通話費(fèi)是我們要注意節(jié)約的三大方面。關(guān)于修理費(fèi)：對于配件的采購和報(bào)廢，我們有嚴(yán)格記錄，力爭做到：不隨意浪費(fèi)一個(gè)配件；另外，公司設(shè)有節(jié)油獎(jiǎng)，實(shí)施原則是獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)油，懲罰費(fèi)油，針對司機(jī)，我們特別下發(fā)節(jié)油小竅門，并在公司內(nèi)張貼宣傳，作為提示；在通話費(fèi)用方面，我們將在近期改換新的話費(fèi)套餐，一個(gè)手機(jī)號(hào)大約能節(jié)省40塊錢，合算下來一個(gè)月就能節(jié)省1600多元錢。

四通搬家中關(guān)村分部經(jīng)理喬利國：分公司每月的電費(fèi)都有近兩千塊錢，節(jié)電要從一點(diǎn)一滴的小事做起，最近，我們中關(guān)村分公司重新做了裝修，更換了大窗戶，在光線可以的情況下，我們盡量不開燈，空調(diào)溫度控制在26℃以上；小件辦公用品和修理配件的采購我們都去批發(fā)市場或是汽配城，那里價(jià)格比較便宜；另外，企事業(yè)搬遷的大宗業(yè)務(wù)現(xiàn)場，員工的餐費(fèi)在保證大家能吃飽的同時(shí)，控制在一定范圍內(nèi)。同時(shí)建議公司制定相關(guān)制度，對餐費(fèi)問題明確上下限，這樣執(zhí)行起來會(huì)更得力。

四通搬家望京分部顧綱領(lǐng)：談節(jié)約就要講到節(jié)油。分派任務(wù)時(shí)，我們本著就近的原則，避免南車北調(diào)的問題，通過節(jié)省里程數(shù)來達(dá)到節(jié)約燃油的目的。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的節(jié)油獎(jiǎng)制度，合理獎(jiǎng)懲，督促司機(jī)節(jié)油。

管理中心財(cái)務(wù)部主管周偉：財(cái)務(wù)部日常對公司的各項(xiàng)開支，嚴(yán)格核對，從工資、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、油費(fèi)和修理費(fèi)五個(gè)方面，來監(jiān)督控制運(yùn)營成本，以達(dá)到節(jié)支的目的。

物流管理中心人力資源部主管孫然：節(jié)約的含義并不僅限于節(jié)約能源，節(jié)省人力資源，也是一種節(jié)約。首先，在人員招聘上，我們要選擇最佳的方式為企業(yè)錄用稱職人才，減少招聘成本和時(shí)間；其次，通過推動(dòng)流程管理建設(shè)、合理安置人才、最大限度地發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性等一系列工作，避免人力資源成本的浪費(fèi)。