以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，旗幟鮮明地指出了在社會主義社會里，什么是真善美，什么是假惡丑，應當堅持什么、反對什么，提倡什么、抵制什么，明確了當代中國最基本的價值取向和行為準則。任何民族、任何國家、任何社會、甚至于任何企業(yè)的生存和發(fā)展，都需要有鮮明的主導價值觀的強力支撐。榮或辱不僅是指人們在進行自我評價時產生的自尊或自愧的心理體驗，而且是指社會、企業(yè)在對人們的思想行為進行評價時形成的褒獎或貶斥。

那么，在日常的生活中，在平凡的工作中，到底什么樣的行為才可以褒為“榮”呢？不妨讓我們來一起聊聊：

上個月，由于大通公司（配送部客戶）業(yè)務操作模式的改變，DELL項目需要公司提供500平方米的周轉庫，在總公司的統(tǒng)一調配下，北京貨運代理毫無怨言的無償騰出配送需用庫房；

“五一”前，正值全公司業(yè)務量高峰，配送自有車輛滿足不了DELL項目用車，搬家公司停掉高利潤值的搬家業(yè)務，保證配送應急車輛的使用；

北京貨代的冀樹臣、劉瑞禮、閆振剛，涉外包裝部的白金平、趙海、庹壽澤、顧利文，在管理中心安排的清理庫區(qū)外場地的工作中，任勞任怨，不顧風大塵土飛揚，不分份內份外，抓緊時間漂亮的完成了任務；

在調整公司女生宿舍的過程中，無論是配送的主管經理、業(yè)務員，還是具體做事的搬運工何紹政、張麗華、曹新平、王雙印，積極的配合管理中心調整工作的落實到位，不計報酬，不怕麻煩；

搬家公司發(fā)票管理員張志華，不聲不響的去無償獻血，自愿將自己的鮮血無私的奉獻給社會公益事業(yè)；

管理中心行政管理人員崗位暫時缺員的情況下，相關工作無論指派到誰來兼職，無一人有半句怨言，在做好自己本職工作的前提下，積極主動的做好兼管的工作，保證了行政管理工作的進行；

管理中心財務部張艷麗，自直接接管了北京貨代的運單管理工作后，深入基層，積極動腦筋、想辦法，理清管理流程，有效的保證了統(tǒng)計數字的準確性；

北京貨代業(yè)務員劉瑞江，幾年來，自覺的嚴格要求自己，默默無聞的努力工作 ……在這里，就不一一列舉了。從上述這一樁樁、一件件看似一般的小事中，我們不是已經能夠清楚的看到在他們身上所體現出的可以褒為“榮”的協(xié)作精神、無償的奉獻以及高度的責任心嗎？！

今日的四通公司，經過了十幾年的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模已經是起家時的幾十倍了，然而，公司的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟；以人為本、以德立人的切實行動不能少；分工明確，密切配合的高度責任心不可淡化?！鞍藰s八辱”的社會主義榮辱觀，正是我們的企業(yè)融入社會發(fā)展的新征程中所應秉持的道德指南。公司處在日漸開放、價值多元的社會中發(fā)展，我們的身邊同樣會出現與公司的發(fā)展不和諧的因素，沒有長遠發(fā)展的目標追求，只圖眼前利益的短視行為，一切只是向“錢”看，這些在公司的發(fā)展進程中，已經給予了我們教訓。只是該牢牢的汲取才是。

“天下興亡，匹夫有責?！边^去的歷史早就昭示我們：國家的盛衰和人民的禍福與每一位國人休戚相關。沙聚之國，一事無成，這是歷史給予我們的警示。對于企業(yè)來說也是同樣的道理。公司的員工，如果沒有對企業(yè)的強烈的責任感、歸屬感和認同感，就不會有企業(yè)的發(fā)展；沒有企業(yè)的發(fā)展，員工的利益就沒有保障；員工的職業(yè)生涯也就無從談起。

一個知榮明辱、具有高尚精神境界的民族，才是無往而不勝的民族；一個具有良好企業(yè)文化，員工具有精神追求的企業(yè)，才是具備有良性發(fā)展后勁的企業(yè)。讓我們攜起手來，從我們身邊感受到的“榮”開始，一點一滴做起，形成良好的企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展的環(huán)境。