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倉庫管理主管考核標準

2018-11-23 15:41:43

  

  為提高倉儲運作經濟效益、技術、操作水平,要進行認真的經濟核算工作,進行核算就要有明確的經濟技術指標體系。這里把倉儲部門經濟技術指標分為4大指標

  倉儲管理考核指標體系:

  1、貨物存儲量指標

  存貨周轉期=月庫存總量/平均日庫存量

  此指標反正貨物在庫內存放時間,也可作為對采購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素

  倉容利用率=貨物所占面積/整個倉庫面積

  這個指標誰都知道

  2、貨物質量指標(越低越好)

  配貨差錯率=漏裝、混箱次數(shù)/總車次

  此項指標用于衡量收發(fā)貨的準確性,以保證倉庫工作質量

  貨物損耗率=報廢金額/銷售金額

  通過損耗率與貨物損耗限度相比較,反映倉庫管理成效

  帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數(shù)/操作品項總數(shù)

  通過此指標,衡量倉庫賬面貨物的真實程度,反映保管工作的管理水平。

  3勞動生產率指標(越高越好)

  職工人數(shù)=月內每日實際人數(shù)之和/30

  勞動生產率=貨物出入庫總量/全員工時總數(shù)(工日數(shù))

  此指標反映平均每人每天完成的出入庫貨物,體現(xiàn)工作效率

  4儲存經濟性指標(越低越好)

  貨物入庫合理性=入江灣庫箱數(shù)/總入庫箱數(shù)

  次指標直接關系到力資費,同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節(jié)約費用的最主要指標。


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