一是學(xué)習(xí)到位。組織沈陽(yáng)的快遞配送企業(yè)相關(guān)工作人員參加國(guó)家郵政局組織的培訓(xùn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，以工作方案詳盡解讀統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作要求，省局工作班子全面掌握統(tǒng)計(jì)要領(lǐng)，指導(dǎo)企業(yè)工作人員按標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)數(shù)據(jù)?！?/p>

二是填報(bào)到位。省局工作班子與快遞企業(yè)工作人員通力協(xié)作，按照國(guó)家局的統(tǒng)一部署，保質(zhì)、保量、及時(shí)完成數(shù)據(jù)收集、審核、匯總、上報(bào)工作。

三是認(rèn)識(shí)到位。明確了依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，摸清人才資源底數(shù)，有助于國(guó)家制定科學(xué)的人才政策，以及解決困擾企業(yè)發(fā)展的人才問(wèn)題。

四是責(zé)任到位。制定了統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，抽調(diào)3名干部對(duì)口負(fù)責(zé)153家快遞企業(yè)人才統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)工作，要求企業(yè)將責(zé)任落實(shí)到人力資源和統(tǒng)計(jì)主管人員。

五是交流到位。通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布工作安排和工作動(dòng)態(tài)，并通過(guò)新近開(kāi)通的“政企短信平臺(tái)”及時(shí)提示企業(yè)完成統(tǒng)計(jì)日常規(guī)定工作。省局具體負(fù)責(zé)物流快遞企業(yè)人才統(tǒng)計(jì)工作的3名干部實(shí)行全天候電話(huà)指導(dǎo)和督促，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“走下去、請(qǐng)上來(lái)”面對(duì)面指導(dǎo)。