物流是一個國家的重要產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著很重要的作用。而我國物流人才的缺乏，現(xiàn)在正在制約我國物流業(yè)的發(fā)展。那么我們的物流人才現(xiàn)在到底怎么樣？現(xiàn)在由四通物流為您解讀。物流是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，被業(yè)界稱為“尚未開墾的新大陸”。 全國已有20多個省市和30多個地區(qū)中心城市做出了物流發(fā)展規(guī)劃；全球50大零售商業(yè)跨國采購集團(tuán)中，有75%已進(jìn)入我國，采購金額高達(dá)200多億美元。我國國內(nèi)運(yùn)輸和物流費(fèi)用超過2000億元，并繼續(xù)以年均8%的速度增長。隨著北京奧運(yùn)、上海世博相繼召開，給中國物流業(yè)帶來前所未有的契機(jī)。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅與奧運(yùn)會相關(guān)的物流服務(wù)需求就已經(jīng)達(dá)到432億人民幣。而與此不相符的是，中國物流人才缺口巨大，物流人才已成為目前最為緊缺的。
　　通運(yùn)輸（民航、遠(yuǎn)洋、鐵路、地鐵、公路、水運(yùn)等）、現(xiàn)代商貿(mào)（連鎖、超市、配送、特許經(jīng)營等）、郵政、速遞、國際貿(mào)易、港口、機(jī)場、物流園區(qū)、商檢、海關(guān)、信息產(chǎn)業(yè)、制造企業(yè)、國際貨物代理等各個領(lǐng)域、行業(yè)、部門工作。物流人才被國家列為十二種稀缺人才：因?yàn)槲锪鞴芾砺浜筇唷⒁驗(yàn)樾袠I(yè)發(fā)展太快、更因?yàn)槿鄙賹I(yè)人才培養(yǎng)體系！落后，意味機(jī)遇；稀缺，意味高薪；專業(yè)，意味長期的職業(yè)發(fā)展保證！無論在工業(yè)、商業(yè)或?qū)I(yè)物流企業(yè)，物流人才都將獲得廣闊的職業(yè)發(fā)展空間

?　　專家：企業(yè)需要現(xiàn)代物流人才
據(jù)專家介紹，目前物流人才缺乏，是因?yàn)槲锪魅瞬诺慕逃囵B(yǎng)沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這在短時期內(nèi)是難以解決的，如今要緩解物流人才供需矛盾突出的壓力，除了要加快高等教育物流專業(yè)的建設(shè)步伐，更現(xiàn)實(shí)的途徑是繼續(xù)推廣我國物流師職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，讓更多的已經(jīng)從事物流工作或打算將來從事物流工作人員通過在職培訓(xùn)的方式掌握專業(yè)的物流知識和技能。
　　　　不同行業(yè)對物流培訓(xùn)的需求往往是迥然不同的，比如說：大多數(shù)制造企業(yè)一般都把關(guān)注的焦點(diǎn)放在能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接利潤的主要產(chǎn)品上，而非核心的物流管理及運(yùn)作雖然也會對交貨率、客戶滿意度等產(chǎn)生直接影響，但如果對此關(guān)注過多必然影響核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作與發(fā)展，而且物流及其相關(guān)成本也會偏高。那么在這種情況下，他們進(jìn)行物流培訓(xùn)教育的目的可能就是怎樣整合供應(yīng)鏈或進(jìn)行物流戰(zhàn)略的重組；如何外包企業(yè)的倉儲、運(yùn)輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)；如何通過與戰(zhàn)略合作伙伴的合作提高客戶服務(wù)水平，降低物流成本。而運(yùn)輸企業(yè)及第三方物流企業(yè)進(jìn)行物流培訓(xùn)的目的則多為如何選擇運(yùn)輸路線；如何減少空載率；如何提高完美訂單率；如何進(jìn)行倉儲、分銷中心的選址等與之相關(guān)的課題。

　　采購人才
目前，“十一五”規(guī)劃制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易業(yè)過渡，外資和內(nèi)資不斷投資和建立采購與銷售運(yùn)營中心，其中制造業(yè)、零售業(yè)以及建筑業(yè)等行業(yè)對采購人才需求最大，尤其是采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、談判簽約、物料監(jiān)控、成本控制等各方面的采購人才都十分匱乏。據(jù)專家估算，到2010年，江蘇省大約還需要30萬名采購人才。從全國的情況看，采購專業(yè)人員已經(jīng)成為12類緊缺人才之一。
　　　　隨著采購行為在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位越來越高，相互協(xié)作是衡量團(tuán)隊(duì)精神的重要指標(biāo)之一，也是在供應(yīng)鏈致勝時代企業(yè)立足市場爭取優(yōu)勢地位的不二法門。實(shí)踐證明，供應(yīng)鏈體系下的采購人才要在執(zhí)行采購中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮到價格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。如今的采購已經(jīng)是多元化、跨國家、跨地區(qū)的采購，因此供應(yīng)鏈體系下的采購人才還要有很好的外語溝通技巧，隨時關(guān)注供應(yīng)鏈領(lǐng)域所發(fā)生的事件如原材料價格波動、氣候波動等，對與影響因素有敏銳的感覺，能夠及時的做好預(yù)警及防范措施。并且還要了解國際上的最新技術(shù)及產(chǎn)品。從人才市場的走勢分析，我們也可以看出，目前最缺的是具有國際視野的管理人才，世界500強(qiáng)企業(yè)在中國投資的企業(yè)大多列出了這類需求。

　　零售人才 　　　　
提起零售業(yè)人才，很多老總都會皺起眉頭。零售人才難尋，尋來難留已經(jīng)是不爭的事實(shí)。隨著2004年年底我國零售業(yè)的全面開放以及連鎖組織形式的廣泛應(yīng)用，國家商務(wù)部力推國家企業(yè)或產(chǎn)品的國有品牌戰(zhàn)略，以及企業(yè)連鎖經(jīng)營、聯(lián)盟經(jīng)營、特許經(jīng)營等，國內(nèi)具備懂技術(shù)、懂銷售、懂管理、懂法律，從而提供真正優(yōu)質(zhì)服務(wù)的零售人才數(shù)量與需求的差距越來越大。
　　　　據(jù)有關(guān)資料表明，零售業(yè)管理人才是我國緊缺的人才之一，目前國內(nèi)零售業(yè)具有大專以上文化程度的各類人才只占3％，這大大低于其他行業(yè)的水平。如何培育適應(yīng)企業(yè)成長需要的零售人才已成為各零售企業(yè)管理者的心病。面對人才的缺乏，各個企業(yè)屢出奇招?！皳屓瞬拧焙汀巴趬恰钡膶Σ邞?yīng)運(yùn)而出。盡管在短時期內(nèi)，這種“搶”和“挖”來的人才能解決燃眉之急，但從長遠(yuǎn)來看，這樣來的人才不一定適合本企業(yè)的成長規(guī)劃，“搶”和“挖”又使人才成本不斷上漲，最終也許使企業(yè)脫離了自己的成長方向。而只有結(jié)合自己的實(shí)際培養(yǎng)人才、招聘人才，才可能使企業(yè)的人才鏈運(yùn)轉(zhuǎn)順通。

　　供應(yīng)鏈管理人才 　　　　
眾所周知，當(dāng)今世界，企業(yè)與企業(yè)的競爭更是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，乃至國家與國家的競爭所需的貨幣資本，歸根結(jié)底都是要靠人的知識和智慧來創(chuàng)造獲取的。隨著把中國打造成“全球制造基地”的熱潮上漲，眾多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理（Supply　Chain　Management，簡稱SCM）是打造優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的物流經(jīng)理由于只面對企業(yè)這單一環(huán)節(jié)，無法適應(yīng)整合供應(yīng)鏈的要求。供應(yīng)鏈整合了企業(yè)內(nèi)外的信息，所以供應(yīng)鏈管理者必須具有銷售預(yù)測、采購、計(jì)劃、物料配送、進(jìn)出口等各個環(huán)節(jié)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。而目前，這樣的供應(yīng)鏈管理人才實(shí)在難以尋覓。因此，SCM專業(yè)人才也已成為炙手可熱的高薪一族。而這些供應(yīng)鏈管理人才所做的是對企業(yè)的整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制、優(yōu)化的各種活動。其目標(biāo)是將顧客所需要的正確的產(chǎn)品，在正確的時間按正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)，送到正確的地點(diǎn)，并使總成本降到最低。以提高企業(yè)個體和供應(yīng)鏈整體的長期績效為目標(biāo)，對傳統(tǒng)的商務(wù)活動進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運(yùn)作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。一名供應(yīng)鏈管理人才是決定企業(yè)成敗的中樞神經(jīng)，是企業(yè)的“心”。

　　人力資源管理人才 　　　　
人力資源管理，是指通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，以滿足組織發(fā)展需要的一種管理形式。記者近日在人才市場上看到某公司招聘人力資源管理人才的條件：知名大學(xué)博士及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源或其他相關(guān)專業(yè)；熟悉掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理的工作理念、方法，對人力資源管理各個模塊均有深入的認(rèn)識與一定的實(shí)踐積累；有大型企業(yè)管理、人力資源管理全職工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)咨詢公司、教學(xué)研究機(jī)構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先……人力資源專家認(rèn)為，無論在國企、民企和外企發(fā)展中，人力資源管理起到整合、開發(fā)、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部人力資源的作用，通過優(yōu)化配置人力資源，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。