企業(yè)要搞互聯(lián)網(wǎng)，該怎么辦？把城市搬家物流服務(wù)搬上互聯(lián)網(wǎng)，可行不可行？如何做物流互聯(lián)網(wǎng)投資？等等問題。一時(shí)間，大家都在談這個(gè)話題，讓整個(gè)行業(yè)普遍處在物流互聯(lián)網(wǎng)的焦慮當(dāng)中。

　　這些焦慮大都指向一個(gè)話題：我的企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化？

　　在互聯(lián)網(wǎng)化之前，必須要有對自己企業(yè)深度的思考，在沒有想清楚實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)化清晰的思路之前，不要盲目的去互聯(lián)網(wǎng)化。

　　北京物流公司互聯(lián)網(wǎng)化路徑有兩條：

　　一、發(fā)展成為巨無霸的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；

　　二、用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的企業(yè)。即用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。增加自己業(yè)務(wù)的彈性和柔性，本質(zhì)上還是個(gè)物流企業(yè)。

　　發(fā)展成為巨無霸的物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的高度壟斷性，只有成為巨無霸企業(yè)才能生存，真正能成為這樣的企業(yè)極少。

　　走第一條路，我認(rèn)為有三個(gè)條件。

　　首先，你需要對物流互聯(lián)網(wǎng)化的規(guī)律有很深的思考，要有很系統(tǒng)的認(rèn)識。

　　其次，發(fā)展物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需要大量的資本投入來不斷驗(yàn)證假設(shè)，不斷擴(kuò)大用戶規(guī)模。

　　最后，物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是個(gè)全新的事物，需要機(jī)會窗口。

　　第二條路，是用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的物流業(yè)務(wù)，可以說，它適合99%的南京物流公司物流企業(yè)。用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)優(yōu)化自己的物流業(yè)務(wù)流程，使自己的業(yè)務(wù)更具有彈性和柔性，來適應(yīng)多變的競爭環(huán)境。就是我們常說的用互聯(lián)網(wǎng)為我們的企業(yè)發(fā)展賦能，賦予企業(yè)更多的能力，這些就是傳統(tǒng)物流行業(yè)像現(xiàn)代物流行業(yè)的轉(zhuǎn)變，物流行業(yè)要隨著社會發(fā)展的趨勢而進(jìn)行發(fā)展。