四通物流公司要要推行限時(shí)產(chǎn)品時(shí)，完整的可行性分析至關(guān)重要。 1、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)支持 限時(shí)服務(wù)依靠的運(yùn)輸方式為航空運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、汽運(yùn)等，通過(guò)這幾種運(yùn)輸方式的搭配，由各分公司緊密配合，實(shí)現(xiàn)貨物及時(shí)到達(dá)。這就要求分公司要有完善的操作流程和自有可控資源，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)限時(shí)服務(wù)的有力支持，保證業(yè)務(wù)運(yùn)行的準(zhǔn)時(shí)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，運(yùn)作部門(mén)的分理及時(shí)性要列入了績(jī)效考核，或采用制定送貨時(shí)限令保證送貨的及時(shí)性。限時(shí)服務(wù)支持因素： 全國(guó)完善的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)為物流之父，在限時(shí)要求下，到站網(wǎng)點(diǎn)的快速反應(yīng)對(duì)貨物及時(shí)送達(dá)起到了決定性作用。 分公司強(qiáng)有力的配送能力。對(duì)資源的可控性及自有資源直接影響到貨物的及時(shí)配送。 完善的快運(yùn)（航空、汽運(yùn)）操作流程和規(guī)章制度。貨物到達(dá)后應(yīng)按照固定的操作流程及時(shí)送達(dá)，減少人為主觀意識(shí)的干擾。 信息系統(tǒng)的有力支持。能實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和及時(shí)查詢，確保貨物及時(shí)跟蹤。 2、限時(shí)服務(wù)優(yōu)越性分析 限時(shí)服務(wù)對(duì)比普通的運(yùn)輸服務(wù)，從時(shí)效性、靈活性、客戶滿意度各方面來(lái)看都具有很大的優(yōu)勢(shì)。但基于現(xiàn)在的物流服務(wù)水平和企業(yè)的實(shí)際能力，在決定設(shè)計(jì)限時(shí)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)權(quán)衡自身?xiàng)l件、客戶需求、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況和自身營(yíng)銷能力，選擇如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品、何時(shí)投放市場(chǎng)，就要謹(jǐn)慎從事，要有一套完整的設(shè)計(jì)和實(shí)施方案，不宜盲目投入和實(shí)施。