[摘要]：2014年中國的電商界風(fēng)云變幻，無論是馬云、劉強東等光芒四射的大佬，還是張旭豪這樣默默發(fā)力的后起之秀，他們都在努力用實踐追逐著自己的夢想。以下盤點了在2014年最具影響力的十位電商領(lǐng)軍“風(fēng)云人物”。根據(jù)2014年度中國十大互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物排行榜：阿里巴巴 馬云；京東 劉強東；小米 雷軍；聚美優(yōu)品 陳歐；萬達(dá)集團 王健林；蘇寧集團 張近東；美團 王興；國美在線 牟貴先；泡否科技 馬佳佳。

2014年中國的電商界風(fēng)云變幻，各巨頭都在不斷地開拓著疆土。無論是馬云、劉強東等光芒四射的大佬，還是張旭豪這樣默默發(fā)力的后起之秀，他們都在努力用實踐追逐著自己的夢想。以下盤點了在2014年最具影響力的十位電商“風(fēng)云人物”。

【大佬篇】

馬云
風(fēng)云指數(shù)：★★★★★★

風(fēng)云事跡：在過去的這一年中，要說在電商行業(yè)最叱咤風(fēng)云之人，非馬云莫屬。2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐交所成功上市，共籌集了250億美元資金，創(chuàng)造了全球規(guī)模最大的首次公開發(fā)行募股(IPO)。作為阿里巴巴集團董事局主席的馬云個人財富大漲至292億美元。隨著股價持續(xù)上漲，根據(jù)彭博億萬富豪榜最新排名，馬云已超越李嘉誠，成為新晉亞洲首富。

網(wǎng)民趣稱上至四五十歲的大媽，下至一二十歲的小姑娘，都成了“馬云背后的女人”，可謂是中國十幾億的“剁手族”成就了紐交所最燦爛的笑臉。馬云在阿里上市宣傳視頻中的那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢?”更是成為2014年全民的勵志神句。

點評：十多年前拒絕過馬云的風(fēng)投們，你們后悔了吧?16年的創(chuàng)業(yè)，阿里形成了一個近乎完美的生態(tài)圈，涉足的領(lǐng)域一雙手也數(shù)不過來，金融、文化、醫(yī)療、影視、體育、旅游、汽車、地產(chǎn)、傳媒、家電家居、農(nóng)業(yè)……馬云將如何帶領(lǐng)阿里成就更多的奇跡，我們拭目以待。

劉強東
風(fēng)云指數(shù)：★★★★★

風(fēng)云事跡：2014年5月22日，京東在公司成立的第十個年頭登陸美國納斯達(dá)克股票交易所，以發(fā)行價計算，合計持有公司20.68%股權(quán)的京東創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東的身家接近54億美元，躋身中國富豪前十。按市值計算，京東也成為當(dāng)時僅次于騰訊、百度的中國第三大互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

另一件轟動的事就是劉強東與“奶茶妹妹”章澤天的戀情了，一個是億萬身家的“霸道總裁”，一個是以清純貌美著稱的網(wǎng)絡(luò)紅人大學(xué)生，兩人相差19歲的“忘年戀”傳得沸沸揚揚，每隔一段時間就能爆出被娛記偷拍的親密合照。劉強東發(fā)布“小天是我見過最單純善良的人”的微博承認(rèn)相戀，一時間引發(fā)網(wǎng)友熱議。

點評：中國電子商務(wù)研究中心助理分析師陸易瑗認(rèn)為，劉強東出生于農(nóng)村，不是官x代也不是富x代，白手起家成功創(chuàng)辦京東，從最底層依靠個人的奮斗進(jìn)入精英階層，這樣的創(chuàng)業(yè)史可以用“接地氣”來形容。且不論2015年初的分手傳言，劉強東在2014左擁百億京東，右抱清純奶茶，可以算得上是人生贏家了。

雷軍
風(fēng)云指數(shù)：★★★★

風(fēng)云事跡：2014年12月29日，小米完成新一輪融資，公司估值達(dá)450億美元。在小米科技董事長兼CEO雷軍的帶領(lǐng)下，從創(chuàng)業(yè)到成為目前全球估值最高的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，小米僅僅用了四年時間，創(chuàng)造了公司發(fā)展史上的奇跡。

2014年，小米布局涉及智能手機、電視機、平板、智能手環(huán)、空氣凈化器等產(chǎn)品線。雷軍帶領(lǐng)小米打造了“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”生態(tài)圈，已成為制造企業(yè)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的典范。2014年，雷軍首次進(jìn)入“胡潤全球富豪榜”，并當(dāng)選為《福布斯》亞洲版2014年度商業(yè)人物。

點評：業(yè)界戲稱雷軍是中國的“喬布斯”，他有一句名言：“站在臺風(fēng)口，豬也能飛起來”。“雷軍找到了自己的風(fēng)口——智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)。從創(chuàng)業(yè)到投資，再到創(chuàng)業(yè)，雷軍的經(jīng)歷曲折豐富，創(chuàng)立小米時雷軍已過了40歲，如今他將小米作為自己的最后一項事業(yè)來做，到底也是做出了一番喜人的成績。”中國電子商務(wù)研究中心助理分析師陸易瑗表示。

陳歐
風(fēng)云指數(shù)：★★★★

風(fēng)云事跡：2014年5月，聚美優(yōu)品正式掛牌紐交所，作為紐交所最年輕的上市公司CEO，31歲的陳歐在2014年著實火了一把。不過聚美上市后，鎂光燈下的爭議一直不斷，假貨風(fēng)波、在美遭集體訴訟，陳歐和聚美優(yōu)品承受了不少壓力和挫折。12月16日，陳歐發(fā)布長微博《你永遠(yuǎn)不知道，陳歐這半年在做什么》，回?fù)袅讼嚓P(guān)律所對公司的質(zhì)疑，并再次重申了聚美優(yōu)品上市后所進(jìn)行的重要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在隨后的兩個交易日，聚美優(yōu)品股價止跌反彈，分別上漲7.96%和11.5%，那條微博被網(wǎng)友戲稱為“史上最值錢的長微博”。

目前，聚美的跨境電商布局已接近完成，將以各保稅區(qū)倉庫為中轉(zhuǎn)樞紐，以最快的速度和接近免稅店的價格，把海外美妝新品帶給用戶，跨境電商將成為聚美新的強勁業(yè)務(wù)增長點，也為消費者帶來更多福利。

點評：提到陳歐，大家第一時間想到的似乎還是“為自己代言”，而提到聚美，是不是正品這個問題還是會讓很多消費者猶豫。2014年陳歐為了扭轉(zhuǎn)大家的觀念，砍掉了第三方平臺上的奢侈品業(yè)務(wù)，將第三方平臺美妝業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)為入庫自營，進(jìn)軍跨境電商，總的來說。陳歐還是蠻拼的。

王健林
風(fēng)云指數(shù)：★★★★

風(fēng)云事跡：2014年8月29日，萬達(dá)聯(lián)合百度、騰訊宣布共同出資在香港注冊成立萬達(dá)電子商務(wù)公司?！膀v百萬”的橫空出世，對于電商界乃至整個互聯(lián)網(wǎng)界都震動極大。萬達(dá)集團董事長王健林宣布萬達(dá)首期投入50億，這數(shù)字讓大家都吃了一驚，因為對于中國大部分電商而言，還沒有哪一家電商公司可以首期便投入如此的大數(shù)目。

“騰百萬”的看點是O2O，萬達(dá)在線下的實力雄厚，百度、騰訊強在線上。12月26日，萬達(dá)集團宣布戰(zhàn)略控股第三方支付公司快錢，在轉(zhuǎn)型的道路上又邁出了重要一步。對于王健林、李彥宏、馬化騰三位前首富所領(lǐng)導(dǎo)的三個商業(yè)帝國的組合，將會擦出怎樣的火花，大家都在翹首以盼。

點評：“騰百萬”宣布成立時距離王健林和馬云打賭傳統(tǒng)零售和電子商務(wù)誰將獲勝，還不到兩年的時間?！斑@兩年間，王健林的思維似乎產(chǎn)生了大逆轉(zhuǎn)，他也許已認(rèn)識到十年后電商將超越線下。與百度騰訊建立起‘反阿里聯(lián)盟’，王健林還是希望在線上電商領(lǐng)域與馬云一較高下。”中國電子商務(wù)研究中心助理分析師陸易瑗表示。究竟能否撼動阿里的霸主地位?且看王總?cè)绾涡Π岭娚探?/p>

張近東
風(fēng)云指數(shù)：★★★

風(fēng)云事跡：在2014年的兩會上，蘇寧集團董事長張近東在政協(xié)提案中建議：“加快移動商務(wù)應(yīng)用推廣，引導(dǎo)零售服務(wù)O2O轉(zhuǎn)型”。在5月初的蘇寧股東大會上，張近東已經(jīng)初步對外放出了下半年全面發(fā)力轉(zhuǎn)型的信號。2014，是蘇寧在深交所上市十周年，對于蘇寧來說，是從轉(zhuǎn)型的彎道到直道的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折年。

“互聯(lián)網(wǎng)正深入傳統(tǒng)行業(yè)的核心地帶，越觸及零售業(yè)的本質(zhì)，就越會進(jìn)入傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盲區(qū)，也越能發(fā)揮傳統(tǒng)零售業(yè)多年積淀的核心優(yōu)勢?！痹趶埥鼥|看來，2014年的雙11，蘇寧實現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)零售商優(yōu)勢的充分展現(xiàn)，也實現(xiàn)了對蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成果的批量展示。“蘇寧的轉(zhuǎn)型已經(jīng)從彎道進(jìn)入直道，線上線下、前臺后臺每一個毛孔都正在全部互聯(lián)網(wǎng)化?！?/p>

點評：蘇寧的轉(zhuǎn)型已由陣痛期走向收獲季，O2O模式讓蘇寧摘掉“傳統(tǒng)零售商”的帽子，成為新型零售商的先鋒。蘇寧的轉(zhuǎn)型過程在張近東的眼里就是一幢大樓從建設(shè)到裝修的整個過程，并放出豪言壯語：“蘇寧轉(zhuǎn)型不成功，我就不退休”?？磥硖K寧的這場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，張近東是勢在必得了。

王興
風(fēng)云指數(shù)：★★★

風(fēng)云事跡：美團的2014既快樂又艱辛，既牛逼又苦逼。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，美團交易額由2013年的160億翻兩倍至450億，員工數(shù)量即將超過一萬人，它已經(jīng)切走了中國團購市場這塊大蛋糕的60%左右，按照王興的規(guī)劃，2015年交易額目標(biāo)為1000億，2020年則是10000億。2015年1月18日，王興確認(rèn)了美團融資7億美元。在耀眼的數(shù)據(jù)背后，爆出的刷單丑聞，讓美團在前行道路上踉踉蹌蹌。

王興的對手已經(jīng)不僅僅是大眾點評、拉手網(wǎng)等同行們，還有那些對O2O領(lǐng)域虎視眈眈并且已邁進(jìn)一只腳的BAT巨頭們。在這些巨頭的瘋狂夾擊下，王興面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何守護住原有的陣地。

點評：王興，從社交網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)(后改名人人網(wǎng))做起，經(jīng)過飯否和海內(nèi)，到O2O的美團，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的沉浮和變化。中國電子商務(wù)研究中心助理分析師陸易瑗表示，“王興是個很有危機感的人，他說創(chuàng)業(yè)就是個九死一生的事情，真正能成功的寥寥。‘創(chuàng)業(yè)的時候必須去做一個你真的相信的和熱愛的事情，就算失敗你也會覺得付出這個過程是值得的?！@句話值得所有的創(chuàng)業(yè)者共勉?！?/p>

牟貴先
風(fēng)云指數(shù)：★★★

風(fēng)云事跡：2014年，京東阿里先后赴美上市，很多人說中國的電商競爭格局已定，但是國美在線董事長牟貴先卻不以為然：“整個電商的格局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有確定。在過去一年中電商行業(yè)變化太快，但整個局面還是在一個初步的發(fā)展過程中，并不是說這種格局已經(jīng)成熟了。像諸侯混戰(zhàn)，最后誰一統(tǒng)天下，這些事都言之太早?！?/p>

據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，國美在線的市場份額從年前的第十名躍升至第五名，“雙11”國美在線交易額同比增長了580%。牟貴先表示，“五年后我們還打價格戰(zhàn)，面對低價永遠(yuǎn)不會說不，但綜合體驗也要全面提升，進(jìn)軍一流電商靠的是全消費鏈實力，國美在線有信心不斷取得突破，創(chuàng)造奇跡”。

點評：阿里京東明爭暗斗，國美在線暗中發(fā)力，并將京東作為趕超目標(biāo)：“京東是國美在線目前的唯一對手，相信我們會在家電品牌類上趕超京東”，這樣的勇氣和決心還是可嘉的。在牟貴先看來，選擇比努力來的更重要，找對了正確的風(fēng)口，國美在線才能飛得更高更遠(yuǎn)。

【新生代篇】

張旭豪
風(fēng)云指數(shù)：★★★★

風(fēng)云事跡：2014年，對于在線訂餐平臺餓了么來說是高速發(fā)展的一年，從年初的200人到現(xiàn)在的3700余人，業(yè)務(wù)覆蓋范圍從20個城市擴大到現(xiàn)在的全國250個城市，日均訂單數(shù)也從10余萬單迅速增長到100萬單。創(chuàng)始人張旭豪說，“餓了么現(xiàn)在增長非?？欤瑪?shù)據(jù)我們自己看到都覺得夸張?！?/p>

5月6日，餓了么與大眾點評網(wǎng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，餓了么獲得大眾點評等既有投資人8000萬美元投資，雙方將在餐飲外賣領(lǐng)域的商戶數(shù)據(jù)、外賣服務(wù)與平臺流量三維度對接整合。即使是在以高速成長為特征的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這樣的發(fā)展速度，也足以用“裂變”來形容。

點評：80后的張旭豪和他的創(chuàng)始團隊都是一畢業(yè)就出來創(chuàng)業(yè)，沒有什么工作經(jīng)驗。向合作伙伴借鑒經(jīng)驗，向競爭對手學(xué)習(xí)教訓(xùn)，年輕和不成熟造就了學(xué)習(xí)型的張旭豪。中國電子商務(wù)研究中心助理分析師陸易瑗認(rèn)為，張旭豪“激發(fā)狼性”的管理秘訣，多少帶著點年輕人血脈僨張的意味，如何讓自己的管理效率跟得上公司的發(fā)展速度，對張旭豪來說是個挑戰(zhàn)。

馬佳佳
風(fēng)云指數(shù)：★★

風(fēng)云事跡：“互聯(lián)網(wǎng)思維的代表、90后創(chuàng)業(yè)先鋒”，這是人們給泡否科技創(chuàng)始人兼CEO馬佳佳貼上的標(biāo)簽。她賣的不是普通人會選擇的衣服鞋子包包化妝品，她賣的是情趣用品。在過去的2014年里，這個“大膽”的女孩，不僅僅是年輕人創(chuàng)業(yè)的典范，還被萬科集團總裁郁亮邀請到總部演講。

在給萬科剖析90后人群的PPT中，作為90后，她分析了從70后到90后三類人群所處時代和群體特征，并分析了他們的行為和心理模式。這個特立獨行的年輕人拋出“房地產(chǎn)遲早被顛覆”、“90后不買房”等驚人觀點，并建議房地產(chǎn)業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維重新圈地。

點評：從馬佳佳選擇的產(chǎn)品來看，她是個“不按招出牌”的新新人類，由于很早就開始接觸媒體營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)，馬佳佳對社會化媒體的掌握程度超乎同齡人。但如果馬佳佳繼續(xù)炒作營造噱頭而忽略了產(chǎn)品和商業(yè)本身，那就很難在2015繼續(xù)火爆下去了。

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