[摘要]：蘇寧易購與京東商城比較在規(guī)模、物流配送、市場份額占比方面對比有哪些優(yōu)勢?蘇寧早已在全國買下約60塊地，自己掌握建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，成本上比京東商城優(yōu)勢明顯。小商品和大家電使用兩套完全不同的倉儲(chǔ)物流體系，蘇寧易購目前在全國有十個(gè)小商品倉儲(chǔ)中心，大家電倉儲(chǔ)與蘇寧電器共享。這一分類運(yùn)營很大程度上節(jié)約了物流成本，并且可以有效提高物流運(yùn)營效率。

蘇寧易購是中國最大的商業(yè)零售連鎖企業(yè)蘇寧云商旗下的電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)，虛擬經(jīng)濟(jì)無實(shí)體店支撐很難發(fā)展起來，蘇寧B2C的優(yōu)勢在于可以把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，共同發(fā)展?！皩?shí)體+網(wǎng)銷”模式的蘇寧易購其依托于蘇寧電器上千億的采購平臺(tái)與強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐，再有與國內(nèi)外廠商直接合作關(guān)系及長期建立的信譽(yù)度使其具有產(chǎn)品價(jià)格方面的談判優(yōu)勢，將在品牌、產(chǎn)品品類方面比B2C網(wǎng)上商城更豐富，價(jià)格方面也將會(huì)有具有一定的差異化。

蘇寧易購在物流建設(shè)方面，堅(jiān)持后臺(tái)先行的發(fā)展策略，物流基地批量開發(fā)、快速復(fù)制的模式取得重大突破，全面設(shè)計(jì)和試運(yùn)營小件商品的倉儲(chǔ)、快遞體系，有效支撐線上銷售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和圖書、百貨、日用品等新品類的拓展。2012年底蘇寧電器的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可申請就已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。目前，蘇寧物流事業(yè)部歸屬于電子商務(wù)總部。

蘇寧早已在全國買下約60塊地，自己掌握建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，成本上比京東商城優(yōu)勢明顯。小商品和大家電使用兩套完全不同的倉儲(chǔ)物流體系，蘇寧易購目前在全國有十個(gè)小商品倉儲(chǔ)中心，大家電倉儲(chǔ)與蘇寧電器共享。這一分類運(yùn)營很大程度上節(jié)約了物流成本，并且可以有效提高物流運(yùn)營效率。

蘇寧易購與京東商城比較：

本文由四通物流公司網(wǎng)會(huì)員提供，我們不提供任何形式的保證，轉(zhuǎn)載請注明出處。