電商物流效率提升—模塊化作業(yè)
2017-01-18 17:03:53
隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,電商物流的重要性也凸顯出來。對于電商企業(yè)來講,物流是直接接觸客戶和商品的部門。在產(chǎn)生銷售后,物流將客戶所需商品由存儲、發(fā)貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)最終送到客戶手中。鑒于物流對于電商的重要性,今天我們就談一下從倉庫揀貨角度來講,如何使用模塊化作業(yè)提高作業(yè)效率以最快的方式將商品送至客戶手中。
大家應(yīng)該聽過很多模塊化的說法,例如武器系統(tǒng)的模塊化應(yīng)用如艦船上的垂直發(fā)射系統(tǒng)、軟件的模塊化開發(fā)等等。
模塊化應(yīng)用到倉庫中,主要是指在每一個存儲單元內(nèi)商品都按照全品類布置。至于優(yōu)點,舉一個很簡單的例子,存儲的模塊化就有如一個一個的生產(chǎn)線,在場地足夠的情況下,我們可以開N多的生產(chǎn)線來增加揀選面。當(dāng)然這只是一個夸張的說法,實際上大家都知道,現(xiàn)在土地已經(jīng)寸土寸金了,所以還是合理使用倉庫,節(jié)約物流成本是正途。那模塊化如何做呢?
物流人都知道,庫存是由貨物構(gòu)成的,只要不是做大宗單一貨物的倉庫,庫內(nèi)的品規(guī)就會比較多,當(dāng)然不同的物流對應(yīng)的品規(guī)數(shù)也不同。適合模塊化的物流一定是品規(guī)數(shù)比較少,或者是發(fā)貨比較快的商品(我們熟稱A品)比較少,這樣模塊化的優(yōu)勢是:揀選任務(wù)比較多,同一時間段揀貨的人進(jìn)行了分流,減少了同一個區(qū)域揀貨交叉等待的情況。此其一也。
其二:模塊內(nèi)全品類布局,同時盡可能實現(xiàn)各模塊內(nèi)品規(guī)量保持均衡。作業(yè)任務(wù)發(fā)起時,任務(wù)平均分配到各作業(yè)模塊,如果能夠保證作業(yè)不跨模塊作業(yè)、作業(yè)人員在各模塊比較均衡,那么我們的模塊化作業(yè)可以初步確認(rèn)成功;
其三:有強大的系統(tǒng)支持。模塊化作業(yè)對各模塊、各品規(guī),庫存的判斷、效期的判斷都提出了更高的要求。因此如果沒有強大的系統(tǒng)計算庫存,我們就需要強有力的大腦和現(xiàn)場管理來實現(xiàn)。系統(tǒng)對與模塊化可以提供的支持:存儲位至揀選位的補貨、作業(yè)任務(wù)的合理分配以避免訂單在對應(yīng)模塊無庫存等。
再次強調(diào),模塊化主要是應(yīng)對物流特點是訂單量特別大、品規(guī)特別少、客單件特別少的倉庫。其他業(yè)務(wù)的物流請無視。
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