組織協(xié)調能力是指要把貨運公司經營活動的各個要素、各個環(huán)節(jié)和各個方面，從勞動的分工和協(xié)作上，從縱橫交錯的相互關系上，從時間和空間的相互銜接上，合理地組織起來，形成一個有機整體，從而有效地進行生產經營活動。

貨運公司人員應該具備以下五點組織協(xié)調能力：

（一）崗位設置

根據(jù)貨運公司的目標，設計和建立一套企業(yè)組織機構的職位系統(tǒng)。把各種業(yè)務活動按企業(yè)目標進行分類組合，建立相應的部門，并根據(jù)工作量，將必要數(shù)量的從事同類工作的人結合在同一部門內，即設計出組織結構并配備相應的人員。

（二）業(yè)務流程

規(guī)定企業(yè)組織機構中各部門之間的相互關系，明確它們之間的協(xié)調原則和方法。

（三）機構設置

提出貨運公司的機構或部門設置原則、模式和方案。

（四）職位描述

可以用組織系統(tǒng)圖和職位說明書加以描述，組織系統(tǒng)圖描述的是一個組織內部的各種機構以及其中相應的職位和相互關系。而職位說明書則詳細規(guī)定了各個職務和職能，以及與其相關的上下、左右關系。

（五）崗位標準

為貨運公司各部門及其主管人員規(guī)定職權和職責，規(guī)定部門主管人員與上、下級的關系，配備合適的人選承擔各級主管的職位，并授予執(zhí)行職務的權力。

如果你需要貨物托運服務，希望能夠得到更為專業(yè)的物流貨運服務，那么相信四通北京物流公司必定是你最佳的選擇。

相關推薦：物流運作模式圖