倉儲管理要如何管理
2017-01-18 16:55:33
倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲管理的有效實施是企業(yè)物料配送的一個重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)增效盈利的關鍵。
倉儲的管理歸根結(jié)底是企業(yè)的管理,作為企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),倉儲管理在企業(yè)現(xiàn)代化管理中顯得尤為重要。它是物流各環(huán)節(jié)的接合部。
1.合理規(guī)劃倉庫的布局。
現(xiàn)代倉庫布局在整個物流系統(tǒng)中占有非常重要的地位,合理的倉庫布局使企業(yè)的資源得到最大了利潤,從而降低成本提升企業(yè)高效率運作。
2.合理組織倉庫中的運作流程。
倉庫中的運作流程倉庫中的運作流程倉庫中的運作流程?不同模式的倉庫作業(yè)內(nèi)容有所不同,一般來說倉庫執(zhí)行如下作業(yè)流程:進貨驗收-入庫-存放-標示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。
3.應用新技術。
提高倉儲效率提高倉儲效率提高倉儲效率提高倉儲效率?以一個配送中心而言,倉儲設備是最基本的要求,其配置直接影響到倉儲的自動化水平、運作流程和效率。
4.提高倉庫安全意識,消除隱患?。
倉庫安全管理是倉儲管理的一項重要內(nèi)容,它不僅關系到倉儲物資、機械設備的安,也影響著人的健康和安全,同時也關系到生產(chǎn)能否順利進行。
5.大力培訓倉儲人員?。
物流產(chǎn)業(yè)作為新興的服務行業(yè),它不僅有助于企業(yè)降低成本,提高服務水平,還有助于整個社會資源的合理配置與優(yōu)化。
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